Анализ финансовых показателей деятельности предприятия. Себестоимость и рентабельность как показатели соотношения доходов и расходов Соотношение выручки и расходов соответствует прогнозу
На основе данных формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» составим аналитическую таблицу, позволяющую характеризовать основные соотношения доходов, расходов, финансовых результатов и их динамику.
Таблица 2
Динамика соотношения доходов, расходов и финансовых результатов
|
Показатели |
Предыдущий период |
Отчетный период |
Отклонение, (+,-) |
|
1. Отношение валовой прибыли к выручке от продажи | |||
|
2. Отношение прибыли от продажи к выручке от продажи | |||
|
3. Отношение бухгалтерской прибыли к выручке от продажи | |||
|
4. Отношение чистой прибыли к выручке от продажи | |||
|
5. Отношение себестоимости от продажи к выручке от продажи | |||
|
6. Отношение коммерческих расходов к выручке от продажи | |||
|
7. Отношение управленческих расходов к выручке от продажи |
1. Отношение валовой прибыли к выручке от продажи характеризует долю каждого рубля от продажи, который может быть отправлен на покрытие управленческих и коммерческих расходов, а также прибыли от продажи.
В процессе анализа необходимо обратить внимание на изменение как процентного значения показателя, так и абсолютной величины валовой прибыли. В случае роста выручки от продажи, даже если процентное значение рассматриваемого показателя снизилось, может быть обеспечена необходимая сумма валовой прибыли, и наоборот, тенденция снижения процентного значения показателя при сохраняющемся объеме продаж может привести к сокращению прибыли от продажи продукции и ее недостаточности в будущем.
На анализируемом предприятии коэффициент соотношения валовой прибыли к выручке от продажи сократился на 0,03 в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. Проведем факторный анализ изменения коэффициента соотношения валовой прибыли к выручке от продажи способом цепных подстановок, используя следующую расчетную формулу:
Кв = Рв/N, (8.3)
где N - выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (строка 010 формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках»);
Рв - валовая прибыль (строка 029 формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках»).
) Кв0=Рв0/N0=800/3500=0,23
) Квусл.=Рв1/N0=900/3500=0,26
DКв= Квусл.- Кв0 = 0,26-0,23=0,03 - влияние изменения суммы валовой
) Кв1=Рв1/N1=900/4500=0,20
DКв = Кв1 - Квусл. = 0,20-0,26 = -0,06 - влияние изменения выручки от
продажи товаров, продукции, работ, услуг.
Составим баланс факторов:
20-0,23=0,03+(-0,06) -0,03=-0,03
Для количественной оценки в зависимости величины валовой прибыли от объема продаж и маржи валовой прибыли используется следующая формула:
Рв = N * Рв / N (8.4)
Изменение величины валовой прибыли под влиянием изменения объема продаж:
∆Рв = (N1 -N0) * Рв0 / N0 = (4500 - 3500) * 800 /3500 = 228,57 тыс. руб.
Изменение валовой прибыли за счет снижения маржи прибыли:
∆Рв=N1*(Рв1/N1-Рв0/N0)=4500*(900/4500-800/3500)=4500*(0,2-0,2285) =
128,57 тыс. руб.
Баланс факторов:
57 +(-128,57) = 100 тыс. руб.
Расчеты показывают, что величина валовой прибыли под влиянием изменения объема продаж увеличилась на 228,57 тыс. руб., а в результате снижения маржи валовой прибыли произошло уменьшения суммы валовой прибыли на 128,57 тыс. руб. Общее изменение валовой прибыли составило 100 тыс. руб.
Отношение прибыли от продажи к выручке от продажи характеризует действительную рентабельность продаж. В отличие от других показателей он не испытывает влияние элементов, не относящихся к продажам, например, тех, которые включаются в состав прочих доходов и расходов. С данной точки зрения указанный показатель позволяет наиболее точно оценить эффективность управления продажами в процессе основной деятельности предприятия. Из таблицы видно, что рентабельность продаж снизилась на 0,01, что отрицательно.
Анализ работы хостес ресторана
Сельское хозяйство России только начинает оправляться от последствий
кризиса 1990-х гг., причину которого многие экономисты видят в предпринятых
земельной и аграрной реформах. Однако виноваты неэффективные методы реализации
реформы, приведшие к тому, что главные р...
Анализ транспортных услуг в РФ
Для эффективного управления рынком транспортных услуг, принятия решений
по его дальнейшей организации необходимы данные, комплексно отражающие развитие
данной отрасли под действием различных внешних факторов. В условиях рыночной
экономики является важным достижение...
Страница 3
Для этого рассчитывается коэффициент соотношения доходов и расходов, который можно увидеть в таблице 23.
Таблица 22 Показатель соотношения доходов и расходов
Чтобы доходы покрывали расходы, этот показатель должен быть равен или более единицы. В ООО «ТПК «Индустар» этот показатель ниже единицы только в 2006 году. В другие годы доходы организации покрывают расходы по текущей деятельности и приблизительно всегда равен единице.
Проанализировав весь отчет о прибылях и убытках в динамике можно сделать общий вывод о том, что организация ООО «ТПК «Индустар» набирала обороты в своей производственной и торговой деятельности до конца 2008 года, а к 2009 году снизила свою производительность, уровень продаж и доходы.
Анализ структуры баланса и его ликвидности
В ходе анализа структуры баланса, прежде всего, необходимо оценить итоги разделов актива и пассива баланса. Как известно, в активе баланса в обобщенном денежном выражении показаны состояние и размещение средств предприятия, в пассиве - источники образования или целевое назначение этих средств. За п...
Особенности исчисления НДС на предприятиях общественного питания
Законом РФ от 6 декабря 1991 г. № 1992-1 "О налоге на добавленную стоимость" (в редакции последующих изменений и дополнений) для организаций общественного питания установлен особый порядок исчисления налога на добавленную стоимость, подлежащего уплате в бюджет. Согласно пункту 3 статьи 4 ...
Функции и методы
управления денежными средствами предприятия
Управление денежными средствами является одним из важнейших направлений деятельности финансового менеджера. Оно включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бю...
В заключение анализа доходов и расходов следует провести коэффициентный анализ. Анализ будет считаться завершенным только после исследования и описания рассчитанных коэффициентов в динамике.
Таблица 4. Коэффициентный анализ доходов и расходов
|
Показатель |
||||
|
Процентные доходы |
||||
|
Процентные расходы |
||||
|
Доходы всего |
||||
|
Расходы всего |
||||
|
ФОТ+прочие затраты на содержание аппарата управления |
||||
|
Операционные доходы |
||||
|
Операционные расходы |
||||
|
Чистая прибыль |
||||
|
Собственный капитал |
||||
|
Соотношение процентных доходов и процентных расходов |
Проц.доходы/Проц.расходы |
|||
|
Коэффициент эффективности затрат |
Доходы всего/Расходы всего |
|||
|
Коэффициент использования доходов на содержание аппарата управления |
(ФОТ+прочие затраты на содержание аппарата управления)/Доходы всего |
|||
|
Операционная эффективность |
Опер.расходы/Опер.доходы |
|||
|
Общая рентабельность (рентабельность затрат) |
Прибыль/Совокупные расходы |
|||
|
Рентабельность собственного капитала |
Расчет коэффициентов позволяет нам сделать следующее выводы:
Коэффициент соотношения процентных доходов и расходов оценивает способность банка получать прибыль от деятельности, связанной с риском. Чем выше данный показатель, тем лучше. Динамика показателя положительная, что говорит о том, что процентные доходы растут быстрее, чем увеличиваются процентные расходы.
Коэффициент эффективности затрат оценивает эффективность банка в целом, способность покрывать накладные расходы. Данный показатель также имеет не определенную тенденцию, однако на протяжении всего рассматриваемого периода превышает 1, что свидетельствует об эффективности деятельности банка в целом и его способности покрывать накладные расходы.
Коэффициент использования доходов на содержание аппарата управления отражает относительную эффективность затрат банка на содержание аппарата. Этот показатель можно оценивать как критерий материального стимулирования сотрудников. Увеличение свидетельствует о заинтересованности банка в материальном стимулировании персонала.
Операционная эффективность характеризует уровень покрытия операционных расходов соответствующими доходами. Значения показывают, что операционные расходы не полностью покрываются операционными доходами.
Рентабельность затрат показывает сколько банк имеет прибыли с каждого вложенного рубля. Снижение говорит об уменьшении доли прибыли.
Рентабельность собственного капитала рассчитывается делением чистой прибыли (обычно, за год) на собственный капитал. Чем выше рентабельность собственного капитала, тем лучше.
Оценивая эффективность управления доходами и расходами организации анализируют следующие показатели:
1) Коэффициент соотношения доходов и расходов организации:
Кдох.рас. = Доходы/Расходы
2)Коэффициент соотношения расходов и доходов.
Красс.дох = Расходы/Доходы.
Показывает сколько на 1 рубль полученных доходов приходиться расходов.
3) Рентабельность расходов на реализацию.
Красх=Прибыль от продаж/Расходы
Характеризует сколько на один рубль помесячных расходов приходиться прибыли от продаж.
Способность расходов генерировать прибыль.
4) Доходность активов.
Дактив=Доход/средние остатки Активов
Все рассчитанные показатели сведём в таблицу 2.11.
Таблица 2.11.
Оценка эффективности управления доходами и расходами
| 2013 год | 2014 год | 2015 год | Абсолютные изменения | Относительные изменения | |
| Доходы | 1,50 | ||||
| Расходы | 1,89 | ||||
| Прибыль от продаж | -384523 | 0,28 | |||
| средние остатки Активов | 4 208747 | 1,34 | |||
| Коэффициент соотношения доходов и расходов организации | 1,47 | 1,30 | 1,17 | -0,30 | 0,80 |
| Коэффициент соотношения расходов и доходов | 0,68 | 0,77 | 0,85 | 0,17 | 1,25 |
| Рентабельность расходов на реализацию | 0,16 | 0,06 | 0,02 | -0,13 | 0,15 |
| Доходность активов | 1,03 | 1,34 | 1,15 | 0,12 | 1,12 |
Из таблицы видно, что коэффициент соотношения расходов и доходов составляет в 2013 году -1,47 , в 2014 – 1,30, а в 2015 – 1,17 это означает, что на 1 рубль полученных доходов расходов с каждым годом в компании меньше становится.
Рентабельность расходов на реализацию с каждым годом снижается.Способность расходов генерировать прибыль в целом увеличилась на 1,12.
Главной характеристикой эффективности управления доходами и расходами является конечный финансовый результат деятельности предприятия - это балансовая прибыль или убыток, который представляет собой сумму:
Результата от реализации продукции (работ, услуг);
Результата от прочей реализации;
Сальдо дохода и расхода от операций.
В таблице 2.11 проведём анализ прибыли до налогообложения и покажем влияние на нею следующих факторов:
1. результата от реализации продукции (работ, услуг);
2. результата от прочей реализации;
3. сальдо дохода и расхода от операций.
Для проведения вертикального и горизонтального анализа рассчитаем таблицу 2.12, используя данные отчётности предприятия.
Таблица 2.12.
| Наименование показателя | 2013 год | 2014год | 2015год | Отклонения | |
| + / - | % | ||||
| Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 4 986 492 | 5 649 432 | 7 504 492 | +1 855060 | 24,71 |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 3 388 500 | 4 341 500 | 6 396 664 | 2 055 164 | 32,12 |
| Валовая прибыль | -490164 | -6 | |||
| Коммерческие расходы | 665 264 | 623 264 | 607 712 | 57 552 | 9,4 |
| Управленческие расходы | 199 504 | 198 539 | 201 530 | 2 026 | 1,01 |
| Прочие доходы | 14 112 | 20 689 | 150 170 | 964,1 | |
| Прочие расходы | 75 224 | 165 224 | 256 997 | 241,6 | |
| -480653 | -71,51 |
Из данных таблицы 2.12. видно, что прибыль до налогообложения в 2015 году существенно уменьшилась по сравнению с 2013 годом на 480523 руб. или на71,5%.
Факторы, влияющие на уменьшение прибыли до налогообложения ООО «Траст Юнит» , следующие:
Увеличилась себестоимость услуги на 2055164 тыс.руб.;
Увеличилась расходы на 18726 тыс.руб.
Наглядно динамику прибыли до налогообложения за 2013-2015 гг. можно представить в виде рисунка 14.
Анализ прибыли до налогообложения за 2013-2015 гг.
Резервом дальнейшего увеличения прибыли до налогообложения ООО «Траст Юнит» , следующие:
Для целей проведения анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности нами используются следующие показатели рентабельности:
- показатель рентабельности продаж, рассчитываемый по формуле:
(11)
Показатель рентабельности продаж показывает сколько прибыли приходится на 1 рубль реализованной продукции.
Показатель рентабельности всего капитала, рассчитываемый по формуле:
(12)
где Б СР - средний за период итог баланса-нетто;
Показатель рентабельности всего капитала показывает эффективность использования всего имущества предприятия.
Показатель рентабельности основных средств и прочих внеоборотных активов, рассчитываемый по формуле:
(13)
где ВА СР - средняя за период величина основных средств и прочих внеоборотных активов;
Показатель рентабельности основных средств и прочих внеоборотных активов отражает эффективность использования средств, вложенных во все внеоборотные активы предприятия.
Показатель рентабельности собственного капитала, рассчитываемый по формуле:
(14)
где СК СР – средняя за период величина собственного капитала (источников собственных средств) по балансу;
Показатель рентабельности собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала предприятия.
Показатель рентабельности перманентного капитала, рассчитываемый по формуле:
(15)
где ДП СР – средняя за период величина долгосрочных пассивов.
Показатель рентабельности перманентного капитала отражает эффективность использования капитала (как собственного, так и заемного), вложенного в деятельность предприятия на длительный срок.
Таблица 2.13.
Динамика показателей рентабельности ООО «Траст Юнит»
| Показатели | 2013 год | 2014год | 2015год | Отклонения + /- | |||
| 2014 от 2013 | 2015 от 2014 | ||||||
| Себестоимость проданных товаров, работ и услуг | 3 388 500 | 4 341 500 | 6 396 664 | +1 855060 | 24,71 | ||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | -480653 | -71,51 | |||||
| Текущий налог на прибыль | -96130 | -71,51 | |||||
| Чистая прибыль | -384523 | -71,51 | |||||
| Расчетные показатели (%) | |||||||
| 1.Рентабельность всей реализованной продукции. | 0,20 | 0,08 | 0,03 | -0,17 | -84,91 | ||
| 2.Общая рентабельность. | 0,16 | 0,06 | 0,02 | -0,13 | -84,91 | ||
На основе данных таблицы 2.13, можно сделать вывод о том, что за 2015 г. все показатели рентабельности вложений ООО «Траст Юнит» упали по сравнению с 2013г.
Показатель рентабельности продаж от чистой прибыли также снизились с 15,3 на 2013 год до 0,02 на конец отчетного периода. Это говорит о том, что спрос на услуги снизился. Таким образом, в 2015 году на 1 руб. реализованных услуг предприятие имело лишь 0,02 копеек чистой прибыли.
Изменения показателей рентабельности свидетельствуют о ее значительном росте за анализируемый период. Достигнутый уровень показателей можно охарактеризовать как высокий.
Наглядно изменения можно представить в виде диаграммы на рис.15.
Динамика изменения выручки от реализации
Говоря о росте показателей рентабельности за анализируемый период необходимо, однако, отметить, что в 2014 году значения всех показателей за исключением показателя рентабельности продаж принимали отрицательные значения, что было обусловлено получением в указанном году убытка отчетного периода.
Показатель общей рентабельности за отчетный период снизились с 20% в 2013 до 0,03 в 2015 году, то есть уменьшение в 85 %. Это говорит о том, что в 2015году каждый рубль реализации приносил в среднем около 3 копеек балансовой прибыли.
Динамику изменения чистой прибылиможно представить на рис. 16
Динамика изменения чистой прибыли
На основе расчётов можно сделать следующие выводы.
Рентабельность вложений предприятия - это следующий показатель рентабельности, который показывает эффективность использования всего имущества предприятия.
Среди показателей рентабельности предприятия выделяют 5 основных:
1.Общая рентабельность вложений, показывающая какая часть балансовой прибыли приходится на 1руб. имущества предприятия, то есть насколько эффективно оно используется.
2.Рентабельность вложений по чистой прибыли;
3.Рентабельность собственных средств, позволяющая установить зависимость между величиной инвестируемых собственных ресурсов и размером прибыли, полученной от их использования;
4.Рентабельность долгосрочных финансовых вложений, показывающая эффективность вложений предприятия в деятельность других организаций;
5.Рентабельность перманентного капитала. Показывает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность данного предприятия на длительный срок.
На основе данных показателей рассчитываются показатели рентабельности вложений, которые представлены в таблице 2.14.
Таблица 2.14
Показатели рентабельности вложений
В целом можно отметить, что все показатели рентабельности вложений предприятия находятся на очень низком уровне, что говорит о достаточно не эффективном вложении средствООО «Траст Юнит» .
Показатели рентабельности ООО «Траст Юнит»
Рентабельность собственных средств также невысока и в течении2014 года упала с 32,2% до 0,22, то есть в 146 раз и в 2015 году увеличилась лишь на 1,43%. Динамика этого показателя за последние годы позволяют сделать вывод о том, что инвестиции собственных средств в производство дали недостаточно хороший результат. Рентабельность перманентного капитала и его динамика аналогичны рентабельности собственных средств, в виду отсутствия долгосрочных заёмных средств.
Итак, в целом можно отметить, что все показатели рентабельности вложений предприятия находятся на очень низком уровне, что говорит о достаточно не эффективном вложении средств ООО «Траст Юнит» . Резервом дальнейшего увеличения прибыли до налогообложения ООО «Траст Юнит» , следующие:
Увеличение прибыли от продаж;
Снижение себестоимости услуг;
Уменьшение коммерческих и управленческих расходов.
При подсчете резервов роста прибыли ООО «Траст Юнит» за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации услуг.
Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема услуг рассчитывается по формуле:
(16)
где: - резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции;
П i - плановая сумма прибыли на единицу i-й продукции;
РП ki - количество дополнительно реализованной продукции
в натуральных единицах измерения.
Если прибыль рассчитана на рубль товарной продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется по формуле:
, (17)
где: PV - возможное увеличение объема реализованной продукции, руб.;
П - фактическая прибыль от реализации продукции, руб.;
V - фактический объем реализованной продукции, руб.
Сопоставление возможного объема продаж ООО «Траст Юнит» , установленного по результатам маркетинговых исследований, с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема производства и реализации услуг ООО «Траст Юнит» на 5% в следующем году.
Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выпуска и реализации услуг ООО «Траст Юнит» по формуле 17
PV = 7 504 492руб. * 5% = 375224,60руб.
П = 153167руб.
V = 7 504 492руб.
(V) = 375224 * (153167 / 7504492) = 7658,33 руб.
Таким образом, увеличив объем выпуска продукции на 5% рассматриваемое нами предприятие увеличит свою прибыль на 7658,33 руб. Для получения максимальной прибыли ООО «Траст Юнит» должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь оно должно использовать выявленный резерв. Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, т.е. затраты на ее изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль.
Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли.
Проблемы, влияющие на уменьшение прибыли в ООО «Траст Юнит» , следующие:
Недальновидная политика управления доходами и расходами предприятия (увеличилась себестоимость услуги на 2055164 тыс.руб. и увеличилась расходы на 18726 тыс.руб.);
Снижение объёмов продаж за анализируемый период;
Показатели рентабельности деятельности предприятия и показатели рентабельности активов предприятия снизились;
Нет индивидуального подхода к клиентам предприятия.
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления доходами и расходами в ООО «Траст Юнит»
Компания несет текущие расходы для обеспечения собственной деятельности, которые включают затраты на обслуживание оборудования, расходы на маркетинг и продажи, расходы на НИОКР, лицензионные расходы, затраты на страхование, предусмотренные законодательством расходы, управленческие расходы, командировочные расходы, коммунальные расходы, затраты на ИТ-поддержку и т. д.
Все эти затраты называются операционными расходами (operating expenses, ОРЕХ) и представляют собой все средства, которые тратятся на поддержание ежедневной производственной деятельности компании. Отсюда следует, что чем меньше у компании операционных расходов, тем она прибыльней.
Ключевой вопрос, на который помогает ответить этот показатель — насколько успешно мы управляем нашими операционными расходами?
Операционные расходы являются одними из основных расходов компании наряду с капитальными расходами (вложения в физические активы).
Анализ операционных затрат и их отношения к выручке от продаж дает компаниям представление о дороговизне их деятельности и существования. Отношение операционных расходов к выручке от продаж называется коэффициентом операционных расходов (operating expense ratio, OER) и отражает процент от дохода, который идет на поддержание текущей производственной деятельности.
Изменение показателя во времени может служить индикатором способности компании к повышению объемов продаж без пропорционального увеличения операционных расходов. Например, если объем продаж растет год от года, a OER снижается, это может говорить о том, что выручка от продаж увеличивается, а операционные расходы уменьшаются с возрастающей скоростью. С точки зрения чистой прибыли, это отличная ситуация.
OER часто рассматривается как показатель эффективности руководства компании, так как руководители обычно обладают большими возможностями для контроля операционных расходов, нежели выручки или капитальных затрат.
Как проводить измерения
Метод сбора информации
Данные для рассматриваемого ключевого показателя эффективности (КПЭ) берутся из финансовых отчетов и систем бухгалтерского учета.
Формула
OER = (Операционные расходы за период t / Выручка от продаж за период t) × 100%.
Числитель представляет собой сумму всех операционных расходов.
Данный показатель рассчитывается ежемесячно либо ежеквартально.
Данные для рассматриваемого КПЭ берутся напрямую из отчета о прибылях и убытках, где операционные расходы просуммированы за определенный промежуток времени - месяц или год.
Если информация об операционных расходах легкодоступна, то затраты на измерение показателя относительно малы. В противном случае, при ручном способе расчета операционных расходов затраты существенно возрастают.
Целевые значения
Величина целевого значения показателя зависит от отрасли, в которой работает компания. В отраслях с высоким уровнем затрат на НИР и НИОКР, как, например, в фармацевтической промышленности, операционные расходы традиционно выше.
Пример. Давайте рассмотрим пример расчета коэффициента операционных расходов.
Прежде всего мы должны вычислить величину операционных расходов, определив все затраты на ведение операционной деятельности компании. Административные расходы и заработная плата, расходы на обслуживание оборудование, командировочные расходы, расходы на маркетинг и страхование и другие накладные расходы по аренде зданий и оборудования - все это относится к операционным расходам. Операционные расходы за определенный период могут быть взяты напрямую из отчета о прибылях и убытках, куда включены все расходы, связанные с обеспечением ежедневной деятельности компании (за исключением капитальных затрат).
Если у компании следующая структура расходов: НИОКР - 1000 долл., продажи и маркетинг - 4000 долл., административные расходы - 2000 долл., арендные платежи - 500 долл., износ и амортизация - 150 долл. за заданный период, а выручка от продаж - 40 000 долл., то вычисления будут следующими:
OPEX = 1000 + 4000 + 2000 + 500 + 150 = 7650 долл.
OER = (7650 / 40 000) × 100% = 19,13%.
Замечания
Запомните, что OER полезен только как сравнительный индикатор для компаний из одной отрасли.
Также имейте в виду, что крупные расходы (например, большой научно-исследовательский проект), осуществленные в период, для которого рассчитывается OER, и не способные приносить в ближайшие годы дохода, могут исказить значение ОРЕХ и коэффициента операционных расходов.
(Пока оценок нет)